مع تصارع الهيئات الحكومية في جميع أنحاء العالم لإبقاء التضخم تحت السيطرة وتزايد التذمر من الركود بصوت أعلى ، من المقرر أن تواجه العديد من الشركات فترة من الضغوط الاقتصادية الكبيرة وتبحث عن طريق ل خفض تكاليف الموظفين .
للمساعدة في التغلب على الاضطرابات ، تسعى الشركات جاهدة لإيجاد طرق خفض تكاليف الموظفين. وبطبيعة الحال ، كمساهم كبير في الإنفاق ، تخضع ميزانيات التكنولوجيا للمراجعة.
خفض تكاليف الموظفين
مع وضع ذلك في الاعتبار ، نجد العديد من الأشخاص ، الذين سلطوا الضوء على أفضل مجالات مجموعة التكنولوجيا لاستهداف المدخرات. في هذا الإصدار ، نركز على كبح تكلفة توظيف المواهب والتدريب والاحتفاظ بها باستخدام التكنولوجيا ، فضلاً عن تقديم بعض النصائح المفيدة حول استخدام التكنولوجيا لزيادة الإنتاجية في مكان العمل.
أتمتة نشاط “القيمة المنخفضة”
عندما تكون الأوقات صعبة ، فإن تحديد ما تقوم به شركة ما بشكل جيد وتركيز الإنفاق على زيادة الكفاءة أمر حيوي ، بدلاً من محاولة أن تكون مقبسًا لجميع المهن ولا تتقن أي شيء. أحد الأمثلة الواسعة على ذلك هو الانتقال من حل التخزين الداخلي إلى مزود.
ولكن ، للحصول على أفضل محرك كفاءة ، قد يكون من المفيد التفكير في ما إذا كانت هناك أشياء تقوم بها الشركة بشكل جيد بحيث يمكنها القيام بها بشكل أفضل عند إخراجها من أيدي البشر. بصياغة هذا الأمر بشكل مختلف ، يجدر التفكير فيما إذا كانت هناك مهام شاقة كجزء من تخصص الأعمال التي تأخذ الموظفين بعيدًا عن الأعمال المهمة الأخرى.
يعتقد Mandir Geed ، كبير مسؤولي التكنولوجيا في أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا في وكالة Valtech الرقمية ، أن الاستثمار في حل التشغيل الآلي للمهام الروتينية هو المفتاح لتحقيق أقصى قدر من الكفاءة من حيث التكلفة والإنتاجية على المدى الطويل بدلا من خفض تكاليف الموظفين.
اقرأ أيضا كيفية تنزيل Overwatch 2 على جهاز الكمبيوتر ووحدة التحكم
حيث قال “نظرًا للضغوط الاقتصادية المختلفة التي تواجه الشركات ، فليس من المستغرب أن نشهد تشديد الميزانيات خلال الأشهر القليلة الماضية. مع استمرار هذا التقشف ، يجب على الشركات تحويل انتباهها إلى ما نسميه هندسة القيمة بالإضافة إلى التحسين حيثما أمكن لدفع كفاءة التكلفة وتحقيق أقصى استفادة من مجموعات التكنولوجيا الحالية. ”
