مال و أعمال

تعرف على تحليل SWOT….. وأهميته للشركات

مصفوفة SWOT هي أداة معترف بها لتحليل الموقف الذي تجد الشركة نفسها فيه لتقييم الوكلاء الداخليين والخارجيين . يقوم بتقييم العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على الشركة ، إيجابًا وسلبًا. هدفها الرئيسي هو الحصول على تشخيص واضح يسمح باتخاذ قرارات في الوقت المناسب لتحسين ونمو المنظمة في وقت معين.

 

تحليل SWOT وأهميته

تحليل

ينقسم تحليل SWOT إلى نقاط القوة والفرص والضعف والتهديدات ، ويشير إلى الفرص والتهديدات التي يقدمها السوق الذي تنتمي إليه شركة معينة ونقاط الضعف والفرص المتاحة لها للتنافس مع الشركات الأخرى في نفس المجال.

البيئة الداخلية / القوة

يوفر جزء نقاط القوة في تحليل SWOT منطقة لسرد كل شيء يتم إنشاؤه بشكل فردي أو كمنظمة. يحتوي هذا القسم على نقاط القوة في المؤسسة ونقاط القوة الخارجية ، مثل العلاقات مع العملاء. يجب أن تحاول عكس نقاط قوتك بأمانة للحفاظ على نزاهة تحليل SWOT الخاص بك.

يمكن أن توفر التعليقات من الآخرين أيضًا توضيحًا حول نقاط القوة التي تم التقاطها في هذا الجزء من تحليل SWOT.

البيئة الداخلية – الضعف

يحتوي جزء النقاط الضعيفة على التحسينات المطلوبة داخل المنظمة أو شخصيًا. يمكن أن تساعد الجلسات الجماعية عملك في تحديد المجالات الضعيفة وفرص التحسين. يمكن أن يوفر لك التحليل الصادق في هذا الجزء قائمة واضحة بالمجالات التي تحتاج إلى خطة تطوير لمعالجة المشكلات المحددة.

 

أدوات مثل خطط العمل والتدريب هي بعض الطرق لتحسين نقاط الضعف.

 

من وجهة نظر تنافسية ، يجب على المؤسسات محاولة التخفيف من نقاط الضعف في أسرع وقت ممكن ، لأنها قد تقدم فرصة غير مرغوب فيها لمنافسيك.

الفرص

هي العوامل التي ينبغي النظر فيها في تحليل SWOT لتحديد الاحتمالات لشركة بالبقاء في القوة. من المهم التساؤل عن مواقف معينة ، مثل ما هي الاتجاهات الجديدة الموجودة في السوق فيما يتعلق بما تبيعه ، وما هي التغييرات التكنولوجية التي تحدث ، وهل هناك طلب مرتفع على المنتجات أو الخدمات التي تقدمها ، من بين أمور أخرى.

اقرأ أيضا البحر الأبيض المتوسط ​​سيكون مختبرا عالميا لتجربة آثار تغير المناخ

التهديدات

يمكن أن يعرض للخطر بقاء الشركة. إذا توقعت منظمة تهديدًا في وقت مبكر ، فيمكنها تجنبه أو تحويله إلى فرصة. يجب طرح أسئلة مثل ما هي العقبات التي يمكن أن تنشأ أمام تنفيذ خطط العمل الجديدة؟ مثل الزيادة في الأسعار ، والتناوب أو انخفاض تعيين الموظفين ، إذا تم توحيد المنافسة في السوق أو إذا كانت هناك مشاكل مالية في الشركة.

اليوم ، لا يتم استخدامه فقط لتقييم أداء شركة في الصناعة المنافسة ، ولكنه يستخدم أيضًا على نطاق واسع من قبل رواد الأعمال والمديرين للتخطيط لمستقبلها ، خاصة فيما يتعلق بوظائفهم المهنية.

اظهر المزيد

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى