الميزة التنافسية وتأثيرها على العلامة التجارية
لقد اصبحت الميزة التنافسية من الامور الهامه والاساسيه التي تعتمد عليها الشركات الناجحه والشركات الناشئه ايضا. نسمع عن تنفيذ التمايز. فما هو وما علاقة ذلك بالعلامة التجارية.
الميزة التنافسية
تهدف إلى جعل الشركة مختلفة عن الآخرين. لا يجب أن تبرز علامتك التجارية وأن تكون لا تُنسى لمجرد المنتجات منخفضة السعر.
اقرأ أيضا ما هو ميتافيرس؟ وهل له أهمية!
قد تكون هناك سمات أخرى تشجع الناس على شراء منتجاتك:
تجارب لا تُنسى ، وابتكارات ، ومجموعة متنوعة من المنتجات ، وما إلى ذلك. فكر في الأمر لجعل علامتك التجارية أكثر جاذبية. بمجرد أن يكون لديك شيء يميز عملك عن الشركات الأخرى ، ابحث عن جمهور محدد تعتبر هذه السمة مهمة له وقم بتوصيل رسالتك من خلال القنوات الأكثر ملاءمة .
استخدم استراتيجية التركيز لتحقيق الميزة التنافسية
للبقاء في الصدارة والتفوق في الأداء على منافسيك ، يجب أن تتمتع دائمًا ب الميزة التنافسية. إذا كنت ترغب في الاستفادة من الإستراتيجية ، فأنت بحاجة إلى اختيار شريحة من السوق والتركيز عليها. افعل كل ما هو ممكن لتطوير منتج أو خدمة يمكن أن ترضي عملائك وتحل مشاكلهم وتحقق نتائج رائعة. بالإضافة إلى ذلك ، يمكنك أن تصبح الشركة المصنعة الأقل تكلفة للمنتجات في هذا القطاع الضيق أو تقديم منتجات فريدة لعملائك.
ابحث عن التحالفات الاستراتيجية. ترتبط هذه الإستراتيجية ارتباطًا وثيقًا بالشراكات التجارية. إذا كنت ترغب في الحصول على ميزة تنافسية ، ففكر في التعاون مع شركات أخرى في نفس الصناعة أو صناعة ذات صلة. تشبه التحالفات الإستراتيجية المشاريع المشتركة وتستخدم لتجميع الموارد وكسب الأرباح على حساب الشركات الأخرى.
أمثلة على الميزة التنافسية
يمكن أن تتمتع الشركات الكبيرة والشركات الناشئة بهذه الميزة. يجب أن يزود عملك العملاء بشيء يجده ضروريًا : تجربة رائعة ، أو ابتكار ، أو تنوع ، أو أسعار منخفضة. سننظر في كيفية قيام العلامات التجارية الراسخة بذلك للمساعدة في إلهامك.
زارا
الميزة التنافسية الرئيسية لـ Zara هي كفاءة وتنظيم سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية. تتحكم شركة الملابس في جميع عمليات التصنيع وتستجيب بسرعة كبيرة لطلب العملاء. يدير فريق العلامة التجارية جميع العمليات بطريقة احترافية ويمنع المشاكل المحتملة. تقوم Zara بإنتاج وتسليم الملابس في جميع أنحاء العالم في غضون أسابيع.
ماكدونالدز
الميزة التنافسية الرئيسية لهذه الشركة الشهيرة للوجبات السريعة ذات التاريخ الغني هي منتجاتها بأسعار معقولة. يمكنك أن تستنتج أن العلامة التجارية تنفذ استراتيجية قيادة التكلفة. يشير هذا إلى أن ماكدونالدز يمكنها الاستفادة من وفورات الحجم وإنتاج وجبات سريعة وإنفاق أموال أقل في نفس الوقت. هذا يسمح للعلامة التجارية ببيع منتجاتها بسعر أقل من منافسيها الرئيسيين.