لا ينبغي أن يكون خبرًا مفاده أن عالم الأعمال يجب أن يسير جنبًا إلى جنب مع عالم التقنيات ، لا سيما اليوم: فنحن نختبر كيف يمكن للابتكار والتحول الرقمي أن يكون لهما تأثير إيجابي على حياة الشركة وكذلك الأشخاص .
التقنية و عالم الأعمال
في الواقع ، سمحت المنصات ، على سبيل المثال ، بالقدرة على الدخول والبقاء في علاقة ، أو رافقت تطور نماذج الأعمال أو سهلت إنشاء عمليات جديدة أو تطوير أفكار جديدة.
يمكن أن يكون مسار التحول الرقمي هذا إيجابيًا للغاية بالنسبة للشركات ، إذا نشأ عن تحليل دقيق لاحتياجات الشركة والأفراد.
كيف ولماذا من المهم إدخال التكنولوجيا إلى عالم الأعمال في الوقت الحالي؟
لنبدأ بالكيفية: إن أفضل طريقة لجلب التكنولوجيا إلى عالم الأعمال هي البدء في اعتماد الأنظمة الأساسية السحابية ، التي لا يتطلب تنفيذها وتكوينها بنى فوقية تكنولوجية ليتم شراؤها: تتمتع الخدمات السحابية في الواقع بعامل تمكين قوي فيما يتعلق بالتكنولوجيا. الفترة الحالية التي ترى العمل المرن والعمل عن بعد بشكل عام في مركز السيناريو الحالي. أفكر ، على سبيل المثال ، في Office 365 و Google for Work ، لجعل مشاركة المعلومات المنظمة أكثر مرونة ، والأنظمة الأساسية للعمل الجماعي مثل Trello و Slack و Monday و Smartsheet لإدارة المشاريع السريعة.
شراء التكنولوجيا لا يكفي.
لكي يكون التحول الرقمي ناجحًا في عالم الأعمال ، هناك عدة متطلبات. الأول هو موضوع ثقافي ، ليس فقط للتدريب على استخدام المنصات ، ولكن هناك موضوع “تغيير” الشركة نحو طريقة جديدة للتعامل مع عالم العمل والقدرة على اغتنام هذه الفرصة الجديدة المعروضة. عن طريق الرقمنة. وهذا يعني دعم الشركات نحو الاستشارات المستهدفة مع خبراء التحول الرقمي ممن لديهم معرفة.
بمجرد فهمك لحاجة الشركة وما هي العوامل التمكينية التي تمثل معظمها تسريعًا لنموذج العمل الذي يمكن التصرف بناءً عليه ، فإن الجانب الثاني ، الذي لا يقل أهمية عن ذلك ، هو تولي مسؤولية تدريب الأشخاص ، ومتابعتهم في مراحل “التحول” و “التبني”.
هذا يعني أن الشركات بحاجة إلى مراجعة نماذج الإدارة وفهمها للتكنولوجيا . لذلك ، ابدأ بتحليل الاحتياجات ومراجعة عمليات الأعمال الداخلية لفهم مكان إدخال الابتكار التكنولوجي وكيف.
اقرأ أيضا Elon Musk يكشف عن Optimus Tesla Bot الشبيه بالإنسان
الأرقام المشاركة في هذه المرحلة هي ثلاثة على الأقل: أصحاب المصلحة في الشركة ، الذين يجب أن يقتنعوا بهذا النوع من التغيير فى عالم الأعمال والذين لديهم رؤية لاستراتيجية الشركة ، ومتكامل النظام الذي يعرف كيفية اقتراح التكنولوجيا الصحيحة ، وقبل كل شيء ، “عامل تمكين التحول” ، الذي يعرف كيفية التدخل في المنظمة لمعرفة العمليات الحالية والتحقق من كيفية تأثير التكنولوجيا والتكامل على النموذج.
