حصة كبيرة من عائدات الإعلانات الناتجة عن المحتوى الرقمي المكتوب. بشكل مباشر وغير مباشر. تسقط في جيوب مؤسسة واحدة: جوجل التي تعتمد على ابتكار كل ماهو جديد.
تستفيد الشركة من قدر القيمة بكلتا يديها. وتحقق المليارات من الإعلانات في قوائم البحث الخاصة بها. (والتي يتم ملؤها بمواد مجردة مجانًا من الويب). وتكسب عمولة على وضع الإعلانات على المحتوى نفسه وتعمل على ابتكار اساليب حديثة.
قلة المنافسة عبر البحث والإعلان الرقمي تعني أن Google تتمتع بحرية تحديد السعر. ونتيجة لذلك ، فإن “الإيجارات الاحتكارية تُفرض على كل موقع مدعوم بالإعلانات”. على حد تعبير(يفتح في علامة تبويب جديدة) السناتور الأمريكي مايك لي.
اقرأ أيضا كيفية التخلص من السيلوليت البطني ؟
جوجل وابتكار المحتوى
تقوم شركة Ahrefs لتحسين محركات البحث بتطوير محرك بحث جديد يسمى Yep. تم إنشاؤه فوق مؤشر خاص مستقل تمامًا عن Google. وهو مصمم لإعادة توزيع أرباح الإعلانات بطريقة أكثر إنصافًا.
مقابل كل دولار من عائدات الإعلانات الناتجة عن Yep ، يعد Ahrefs بتقسيم 0.90 دولارًا بين منشئي المحتوى الذي يتكون من قوائمه.
عندما يتم تأطير ديناميكيات السوق بهذه الطريقة ، من الصعب عدم استنتاج أن الناشرين ومنشئي المحتوى الآخرين يحصلون على صفقة أولية. لكن هناك من يعتقدون أن الأمر لا يجب أن يكون كذلك.
قال Dmytro Gerasymenko ، الرئيس التنفيذي لشركة Ahrefs ، في مقابلة : “نريد تقديم محرك بحث يوفر الخصوصية للمستخدمين ومشاركة الأرباح لمنشئي المحتوى كفرصة لتحقيق الدخل” . “يستحق منشئو المحتوى الذين يجعلون نتائج البحث ممكنة تلقي مدفوعات مقابل عملهم وكل ذلك يعتمد على ابتكار كل ما هو مثير وجديد”.
الحجة مقنعة بلا شك ، ولكن لا تزال هناك مسألة صغيرة يجب الاهتمام بها: إصلاح الشركة الأكثر هيمنة على الإنترنت.
النظرية الأساسية
بدأت Ahrefs لأول مرة في ابتكار محرك البحث الخاص بها في عام 2019 ، مسترشدة بافتراضين أساسيين: أن اقتصاديات الويب معطلة ، وثانيًا ، لا يمكن معالجة الوضع بينما تظل Google دون منازع في البحث.
الهدف الأساسي هو تصحيح توازن التعويض لصالح منشئي المحتوى الرقمي ، الذين تعتقد Ahrefs أنهم يكسبون القليل جدًا من منتجاتهم. في ظل النظام الحالي ، “يبدو الأمر كما لو أن فهرس ظهر الكتاب أصبح أكثر قيمة من الكتاب نفسه” كما يسخر موقع الشركة على الإنترنت.
